Unsere Themen
Change Management Standard
Der Change Management-Standard der ACMP vereint allgemeingültige, praxiserprobte Change Management-Methoden miteinander. Seit seiner Veröffentlichung im September 2014 ist der Standard eine der wichtigsten Stützen bei unserer Aufgabe, Change Management als Fachgebiet zu etablieren und weiter zu entwickeln.
CCMP Zertifizierung
ACMP entwickelt stetig innovative Programme und Produkte, denen die Bedürfnisse der Change Management-Gemeinschaft zu Grunde liegen.
Unsere Mitglieder unterstützen Unternehmen und ihre Mitarbeiter tagtäglich dabei, Veränderungen nachhaltig umzusetzen. Das Certified Change Management ProfessionalTM-Zertifikat, kurz CCMPTM-Zertifikatwurde entwickelt, um die fachliche Expertise von Change Management-Beratern weltweit festzuhalten.
Mitgliedschaft
ACMP® ist eine globale Gemeinschaft gleichgesinnter Fachleute, die sich dafür einsetzen, die Art und Weise, wie Veränderungen funktionieren, zu verbessern. ACMP-Mitglieder schätzen den Zugang zu unterschiedlichen Hintergründen, Ansätzen und Erfahrungen anderer Community-Mitglieder sowie zu Tools, die Ihnen helfen, einen größeren Nutzen zu erzielen.
Vorstand
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EVENTS
Enterprise Change-Management – von Reaktivität zur Proaktivität
Dienstag, 8. Oktober 2024, 17.00 - 18.00 Uhr - Virtuell / Deutsch
Oft findet Change-Management den Weg über einzelne Projektvorhaben ins Unternehmen. Mit einer zunehmenden Anzahl an Veränderungsvorhaben, oftmals im Kontext strategischer Neuausrichtungen, springt eine projektspezifische Betrachtung jedoch zu kurz: Ein klassisches Einsatzfeld für Enterprise Change-Management (ECM). Enterprise Change-Management beschreibt dabei den systematischen und ganzheitlichen Einsatz von Change Management Fähigkeiten, Tools und Prozessen in der gesamten Organisation, von der proaktiven Identifikation von Veränderungsbedarfen bis zum effektiven Controlling der Veränderungsimplementierung. Es bietet eine ganzheitliche Perspektive darauf, was es wirklich braucht, um die Art und Weise zu verändern, wie Ihr Unternehmen Veränderungen antizipiert, umsetzt und erfolgreich ist.
Sabine Kahlenberg, Manager bei CPC AG und Michael Babilon-Teubenbacher, Partner und Vorstand bei CPC AG, geben Impulse zum Weiterdenken Ihrer bisherigen Change-Management Ansätze auf gesamt-organisatorischer Ebene. Im Fokus dabei stehen folgende Inhalte:
- Bedeutung von Enterprise Change-Management
- Change Radar als Grundlage
- Schlüsselkomponenten
- Vorgehen zur Implementierung
- Praxisbeispiele
Impulsvortrag AI im Change Management - Jens Sorg
Dienstag, 22. Oktober 2024, 12.30-13.30 Uhr - Virtuell / Deutsch
Wie können wir AI in der Change Management Beratung gezielt einsetzen? Was sind mögliche Probleme in der Anwendung von AI in der Change Management Beratung? Und vor welchen Herausforderungen stehen wir als Change Manager bei der Implementierung von AI? Für die Anwendung von AI in hoch-komplexen Gefügen einer Organisation müssen neben AI Use Cases soziale und philosophische Referenzrahmen beachtet und verstanden werden, um eine gewinnbringende AI-gestützte Beratung zu ermöglichen.
In seinem Impulsvortrag wird Jens – der sich seit einigen Jahren mit der Frage nach der Anwendung von AI in der Change Management Beratung beschäftigt – auf diese Themenstellungen eingehen und Fragen zur Anwendung und Implantierung von AI aufgreifen.
